Empreendedorismo

Problemas mais comuns ao iniciar um negócio

Vários são os problemas que empresários enfrentam quando vão abrir um negócio. Eles variam desde motivação pessoal, família, sócios, fluxos de caixa, fornecedores e impostos. Todavia, listaremos os mais comuns a serem estudados:

Processos de licença e outras aprovações governamentais: Freqüentemente, o empresário não detém todas as informações das regras e regulamentos que estes processos acarretam e, muita das vezes, os atrasos são inevitáveis e desencadeiam em perdas desnecessárias.
Carga tributária: Os impostos causam grandes problemas para empresas e para os próprios empresários, tanto por evitar quanto por não pagar o imposto, mais por ignorância do que esperteza. Além disso, as altas taxas de impostos estão levando microempresários para economia informal, por não suportarem tanta carga tributária.

Formação de preço: Muitos empresários, por falta de informação, acham esse tópico de baixa relevância e marcam o preço de seus produtos e serviços de qualquer jeito. Muitos são os fatores que devem ser estudados e levados em conta para a formação do preço como imposto, estocagem, exclusividade, concorrência, dentre outros. Formação de preço não é um assunto de mera contabilidade, exige planejamento estratégico. Este tópico será estudado mais profundamente em uma postagem exclusiva para este assunto.
Fluxo de caixa negativo e Falta de financiamento: este é um dos motivos de fracasso de muitos empresários. Muitos deles não têm consciência da importância de trabalhar no “verde”, ou seja, com fluxo de caixa positivo e com capital de giro, e acabam descapitalizados. E freqüentemente tem suas empresas fechadas.
Situações familiares:Muitas das vezes, situações familiares desencorajam empreendedores a não gastar longas horas de trabalho que o negócio exige, além de fazer com que empresários arrisquem pouco por preocupação com o futuro da família.

Marketing: Empresários teimam em se interessar mais pelo desenvolvimento do produto do que pelo marketing. Estes cometem o grave erro de considerar o marketing um tópico de baixa relevância e acabam perdendo dinheiro com isso.
Organização e controle administrativo: Problemas administrativos passam quase em sua totalidade, por falta de organização. Quando o assunto é o escritório do empresário, tudo deve ser detalhadamente organizado e arquivado, para que se mantenha registros eficientes com o fim de poder planejar com base de dados.
Contratação, treinamento: Contratar é achar alguém ideal para posição disponível, priorizando a capacidade da pessoa de executar as tarefas cabíveis para a função desejada. E para isso, a empresa deve ter, pelo menos, o mínimo de organização para criar um padrão adequado para entrevistar e contratar a pessoa certa. Além disso, treinar e saber delegar funções para o colaborador é essencial.
Sócios: Não aposte em alguém que tenha as mesmas qualidades que você, uma boa dupla ganha força com qualificações complementares. Seja frio na hora de escolher seu sócio e não entre em sociedade com alguém que não coloque dinheiro ou algo de valor na parceria.

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